AI가 완벽하지 않다면 변호사가 있어야 할까요?
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전 사내 선임 변호사로서 저는 외부 변호사의 대응이 느릴 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 수년 동안 우리는 청구 및 사건 인력 배정에 대한 생각을 바꾸면 우리뿐만 아니라 그들에게도 이익이 있다는 점을 외부 변호인에게 설득하려고 노력했습니다. 시간 낭비, 바람에 휘파람 불기, 완고하고 자신의 길을 바꾸려고 하지 않음. 이제 몇 년이 지난 지금, 프로그램을 따르지 않으면 해당 회사가 수익에 가까운 사업 장부를 잃을 수 있다고 마침내 외부 회사에 알리는 것은 AI일 수 있습니다. 최근 보고서에서 조사에 참여한 사내 부서는 내부 변호사
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전 사내 선임 변호사로서 저는 외부 변호사의 대응이 느릴 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 수년 동안 우리는 청구 및 사건 인력 배정에 대한 생각을 바꾸면 우리뿐만 아니라 그들에게도 이익이 있다는 점을 외부 변호인에게 설득하려고 노력했습니다. 시간 낭비, 바람에 휘파람 불기, 완고하고 자신의 길을 바꾸려고 하지 않음. 이제 몇 년이 지난 지금, 프로그램을 따르지 않으면 해당 회사가 수익에 가까운 사업 장부를 잃을 수 있다고 마침내 외부 회사에 알리는 것은 AI일 수 있습니다. 최근 보고서에서 조사에 참여한 사내 부서는 내부 변호사들이 AI 도입을 꺼린다는 점을 폭로했습니다. 그렇지 않습니다. 현재 2/3는 AI 또는 베타 버전을 사용하고 있습니다. 90% 이상(오타 아님)이 효율성이 AI의 가장 큰 이점이라고 말합니다
상세 분석
. 약 3분의 2 정도가 사내에서 외부 변호사의 활용이 줄어들 것이라고 답했습니다. 사내 직원 중 약 4분의 1은 청구 방식 변경을 추진할 것이라고 말했습니다. 이제 여러분의 관심을 끌었습니다. 일부 기업의 존재 자체에 대한 이러한 도전에 외부 기업은 어떻게 대응할 것입니까? 대부분의 사내 변호사들은 이러한 회사의 관심을 끌기 위해 수십 년은 아니더라도 수년 동안 노력해 왔습니다. 이 보고서가 꼭 필요한 명확한 신호가 될까요? 옛날 옛적에, 특정 우스꽝스럽고 극도로 짜증나는 청구 관행으로 인해 사내 변호사가 매우 불행해졌습니다.
정리
외부 변호사가 청구한 비용 목록에 팩스 기계(기억하시나요?)가 새로 추가되었을 때 회사 외부 직원이 문서를 팩스에 공급한 다음 수신되는 팩스를 검색하는 데 대해 페이지당 1달러를 청구하는 것이 회사 외부 관례였습니다. 당신은 수학을합니다. 우리 법무 자문위원이 엄청난 부진을 겪은 후에야 외부 회사들이 그들에게 이익이 되는 것에서 물러났습니다. AI를 사용하고 기업이 해당 시간에 대해 비용을 청구하고 청구하는 방식에서 몇 가지 흥미로운 문제가 발생합니다. AI가 하급 변호사에 비해 기본적인 업무를 나노초 안에 처리할 수 있다면 회사는 그 시간에 대해 어떻게 비용을 청구할까요? 고객 저축과 회사의 감독 및 판단 책임을 어떻게 배분할 것인가? 보고서에서 또한 놀라운 점은 사내 변호사의 80%가 AI에 관해 외부 회사에 압력을 가하지 않는다는 것입니다. 사내 변호사가 적절하고 필요한 경우 외부 회사의 AI 사용을 요구하지 않는 이유는 무엇입니까? 제발 ex
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